八年来，雷露蕾一步步把小红枣变成“致富果”，带动当地的职工群众一起增收致富，展现出新时代兵团人的亮丽风采。
秋冬之交，红枣销售旺季即将到来。在新疆生产建设兵团第一师阿拉尔市方圆林果业农民专业合作社加工厂内，工人正忙着拣选、分级、装运红枣。“90后”姑娘雷露蕾是合作社负责人，也是一名返乡创业“新农人”。八年来，雷露蕾一步步把小红枣变成“致富果”，带动当地的职工群众一起增收致富，展现出新时代兵团人的亮丽风采。
雷露蕾向客商展示当地优质农产品。图片来源：兵团日报
2015年1月的一天，还在中国石油大学上学的雷露蕾接到家人的电话，得知父亲病倒了，在医院抢救了9个小时才脱离生命危险。“父亲向来身体很好，怎么突然就病倒了？”带着疑问，雷露蕾匆忙赶回一师阿拉尔市。在医院，父亲安慰女儿自己无碍，并催促她返校，但直觉告诉她，父亲一定是有什么事瞒着自己。禁不住家人的劝说，雷露蕾带着满腹的心事回到北京。
同年4月的一个清晨，雷露蕾站在北京地铁10号线的站台上，手里攥着英国埃克塞特大学的研究生录取通知书。这时，地铁站大屏播出的一则新闻引起了她的注意：“受多方因素影响，今年新疆红枣价格持续下跌……”雷露蕾怔住了。她知道，2014年红枣市场疲软，产品价格下跌，导致父亲合作社收购的红枣大量积压在库房，如今红枣价格还在下跌，合作社的资金链恐怕有断裂的风险。
放心不下的雷露蕾请假回到团场后得知，合作社账面上原料尾款、农资款等欠款本金足有480万元！
“能不能和种植户们商量一下，现在红枣价格下跌了，咱们把当初定的收购价也适当下调一些？”雷露蕾向父亲开了口，但一向老实本分的父亲只是摆了摆手，把头扭向一边。
“把红枣卖出去，帮父亲还账，让种植户拿到钱！”雷露蕾给自己定了个目标。同年7月，她放弃了赴英国留学的机会，选择回到团场创业。
面对女儿倔强的选择，父亲不再沉默，他告诉女儿：“我承诺给种植户的收购价一定不能变。他们是信任我，才把红枣交给我，让我销售完再给钱。现在市场行情差，咱们经验不足面临亏本，但不能违背诺言、亏欠种植户们！”
“不管欠了多少钱，咱爷俩一起还！”雷露蕾对父亲郑重说道，“只要努力，就有希望！”她每天早出晚归，一方面学习掌握红枣种植、管理、加工技术，了解红枣从地头到市场各环节的运行情况，另一方面钻研红枣销售市场，琢磨畅销产品的产销模式。
“农产品品质不一，销售方式简单粗暴，产品包装简陋，农业品牌意识不高，这是我当时对父亲合作社的初印象，也是当时大部分当地农业企业的通病。”雷露蕾回忆说。红枣加工季来临前，雷露蕾要求红枣采购商提前支付部分收购定金，落实了合作社生产加工的启动资金。同时，她申请了产品外观专利，为消费者提供定制化服务，提高红枣包装质量。
雷露蕾（右一）与职工挑选优质大枣。图片来源：新疆兵团广播电视台
“服务和品质，是赢得市场的重要因素。”市场反馈让雷露蕾信心大增，她还引进智能化加工生产设备，有效降低用工成本，规范加工标准，确保产品品质。一系列举措，让合作社销售情况日渐转好。
为破解红枣出疆运费成本高的瓶颈问题，雷露蕾四处奔走呼吁动员，将一师阿拉尔市个体电商们拧成一股绳，建成了特色电商联盟，让联盟成员共建共享优势产品货源、仓库和物流体系。
时光飞逝，雷露蕾打造的“西域百果”红枣产品得到了消费者的认可。2018年，阿拉尔市方圆林果业农民专业合作社带动500余户种养殖职工增收创收，被评为“国家农民合作社示范社”。2021年，该合作社入选全国第三批农工合作社典型。2022年，该合作社产值超过6300万元。
连年打拼，雷露蕾终于帮父亲还完了账款，并建起更加完整的红枣生产加工产业链。返乡创业，她成功了。
如今，返乡创业已八年的雷露蕾越来越自信，她还推动公司建立农产品管理系统，搭建云旅游平台，将枣树、沙漠景观实时呈现给游客，使全国各地的人们通过手机就能看到兵团人扎根沙漠奉献的情景。
雷露蕾在直播销售核桃。图片来源：兵团日报
生产销售、品牌推广、科技创新……雷露蕾瘦弱的肩膀背负着一个个沉甸甸的梦想。不少人问她，从北京回到团场是否后悔，她笑着回答：“如果再做一次选择，我依然会选择回来。这里不仅是我的家乡，更是我实现梦想的地方，我会努力当好新时代的‘新农人’，为乡村振兴添砖加瓦。”
（综合兵团日报、新疆兵团广播电视台等报道）